個人の成長と学習する組織づくりを支援します
～ 人と組織が、少しずつ前に進むために ～
「何をするか」より「どうなりたいか」
個人の成長と組織の成長は、別々のものではありません。
異動、管理職登用、社内公募、転職、定年前後。企業人生にはさまざまな転機があります。また、管理職不足、技術継承、組織再編など、組織が変化するときに現れる課題もあります。
キャリア3.0では、個人と組織の転機に目を向け、人と組織が少しずつ前に進むための対話と実践を発信しています。
キャリア3.0が支援すること
転機支援
個人と組織のさまざまな転機を整理し、その時に起こりやすい課題や向き合い方を考える。
キャリア形成
異動、管理職登用、社内公募、転職、定年前後。企業人生の転機に向き合いながら、「どうなりたいか」を考える。
学習する組織づくり
管理職不足、技術継承、組織再編など、組織の変化に向き合いながら、人と組織が成長できる状態を目指す。
キャリアコンサルタント実践体験会
キャリアコンサルティングの理論を学ぶだけでなく、ロールプレイや振り返りを通じて実践力を高める少人数の実践体験会を開催しています。
キャリア3.0ノート
現場で考え続けた仕事と成長のメモです。
製品開発、品質保証、組織運営、人材育成、コーチング、キャリア支援の実践を通じて学んだことを発信しています。